Strategi Bertahan Pedagang Konvensional di Tengah Perkembangan Online Shop di Pasar Rakyat Ngawen Kabupaten Blora

Penulis

  • Kukuh Wilujeng Selviana Universitas Terbuka Penulis
  • Romi Mesra Universitas Negeri Manado Penulis

DOI:

https://doi.org/10.64924/d0cy2a10

Kata Kunci:

E-commere, Online Shop, Pedagang Konvensional, Strategi Bertahan

Abstrak

Penelitian mengenai strategi bertahan pedagang konvensional di tengah perkembangan online shop di Pasar Rakyat Ngawen. Tujuan utamanya adalah untuk memahami bagaimana pedagang tradisional mempertahankan eksistensi usaha mereka di tengah persaingan toko online. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, dimana pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan 3 pedagang di Pasar Rakyat Ngawen. Metode wawancara dipilih agar peneliti dapat memperoleh pemahaman langsung mengenai pengalaman, strategi, dan tantangan yang dihadapi akibat munculnya platform e-commerce. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pedagang mampu mengadopsi strategi penguatan modal sosial seperti praktik tawar-menawar harga dan pembentukan hubungan yang akrab dikombinasikan dengan integrasi pemasaran digital sederhana melalui live streaming. Temuan ini mengungkapkan bahwa strategi utama meliputi beradaptasi melakukan live streaming dan berjualan dengan memanfaatkan aplikasi shoppe serta berjualan langsung dari rumah ke rumah. Melalui strategi tersebut, pedagang tradisional mengalami peningkatan penjualan dan ekonomi lokal Pasar Rakyat Ngawen tanpa tergantikan sepenuhnya oleh online shop. Penelitian memberikan rekomendasi praktis bagi pedagang dan pemangku kepentingan untuk membangun ketahanan bisnis di tengah disrupsi digital.   

Referensi

Alamsyah Fajar. (2025). Eksplorasi Kompetensi Kewirausahaan Bagi Pelaku Usaha Sora Kohi Dan Teus Coffee. CV. AZKA PUSTAKA.

Amaliyah. (2025). Pengantar Teknik Negosiasi. Airlangga University Press.

Anggoro, P. (n.d.). Efektifitas Model Pemasaran Door To Door Dalam Meningkatkan Kepercayaan Pembeli ( Study Usaha Dagang “ Alap - Alap ” Wanareja ). 1–11.

Arif Muhammad. (2024). Keputusan Pembelian Online: Peran Ecomerce dan Brand Awareness Dimediasi Dropshipping. umsu press.

Basiroen Vera. (2020). Buku Ajar Metode Penelitian Kualitatif (Efitra (ed.)). PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Dewi. (2013). Teori Perilaku Konsumen. Universitas Brawijaya Press.

Fandiyanto Randika. (2024). Perkembangan E-commerce Dalam Mendorong Kemajuan Industri Kecil Menengah (IKM) Di Indonesia. 23(1), 174–188. https://doi.org/10.36841/growth-journal.v23i1.6512

Halimastussakdiah. (2025). Revitalisasi Pasar Tradisional: Strategi Pemasaran Di era Digital. USK Press.

Haro Andrian. (2024). Strategi dan Peluang Usaha. PT. Green Pustaka Indonesia.

Harsini, M. (n.d.). Bisnis Busana Muslim. Penebar Plus.

Hijrah Lailatul. (2025). Personal Shopper dan Perilaku Konsumen Hijau Di Era Digital. PT. Star Digital Publishing.

Krisprimandoyo Agung. (2025). Prinsip Dan Strategi Pemasaran Dari Teori Kotler Ke Praktik Digital. Deepublish.

Kurniawan Rahmat. (2021). Analisis Dampak Toko Modern Terhadap Keberadaan Usaha Mikro, Kecil, Menengah Di Kota Padangsidimpuan.

Malazaneti, N., Aji, G., & Rohmah, F. (2023). Analisis dampak online shop terhadap para pedagang di pasar tradisional paninggaran. Sahmiyya, 2(2), 376–384. https://scholar.google.com/scholar?hl=id&as_sdt=0%2C5&q=Analisis+Dampak+Online+Shop+Terhadap+Para+Pedagang+Di+Pasar+Tradisional+Paninggaran&btnG=

Mumu Selly. (2012). Dasar dan Konsep Strategi Bisnis. CV. Intelektual Manifes Media.

Nasir. (2025). Analisis Dampak Inflasi Terhadap Daya Beli Masyarakat Berpenghasilan Menengah Ke Bawah di Makassar.

Pramiarsih. (2013). Perilaku Konsumen di Era Digital. Deepublish.

Rahman. (2025). Disrupsi Pemasaran (Disruption of Marketing). Feniks Muda Sejahtera.

Rahmi, C., Maulana, F., Matahari, T. P., Syahrani, E. A., Anwar, K., Yuningsih, S. R., Islam, U., Syarif, N., Jakarta, H., & Selatan, K. T. (2024). PENGARUH ONLINE SHOP TERHADAP PENJUALAN DI PASAR. 2(6).

Safira, I., & Fani, R. (2024). Analisis Dampak Pengaruh Keberadaan E-Commerce terhadap Pedagang Konvensional di Situbondo. 3, 96–102.

Saputra, A. (2013). Buku Ajar Metode Penelitian Kualitatif. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

SastroAtmodjo Sunarno. (2025). Entrepreneurship (Kewirausahaan) Konsepsi dan Aplikasinya. EUREKA MEDIA AKSARA.

Situmorang, M. P., & Mesra, R. (2024). Dampak Online Shop Terhadap Pedagang Buku di Blok M Square Kebayoran Baru. 1.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. Alfabeta, 2(5), 1254–1262.

Sukwiaty. (2012). Ekonomi 1. PT Ghalia Indonesia Printing.

Syarif Asriyanti. (2010). Modal Sosial Pertanian. NEM.

Tarigan, J. (2025). Analisis Dampak Inflasi terhadap Daya Beli Masyarakat Perkotaan. 1–10.

Wibawa Indra. (2019). Era Bisnis Online. penakopihitam.

Wulandari. (2024). Transformasi Digital pada Pasar Tradsional. PT. Nasya Expanding Management.

Unduhan

Diterbitkan

2026-03-31

Cara Mengutip

Selviana, K. W., & Mesra, R. (2026). Strategi Bertahan Pedagang Konvensional di Tengah Perkembangan Online Shop di Pasar Rakyat Ngawen Kabupaten Blora. COMTE: Journal of Sociology Research and Education, 3(1), 41-51. https://doi.org/10.64924/d0cy2a10