Implementasi Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Kinerja Tim di SMAS Nurul Yaqin

Febiyana Widya Antika; Romi Mesra

doi:10.64924/8tajmd96

Penulis

Febiyana Widya Antika Universitas Terbuka Penulis
Romi Mesra Universitas Negeri Manado Penulis

DOI:

https://doi.org/10.64924/8tajmd96

Kata Kunci:

Kinerja Tim, Kepemimpinan, Transformasional

Abstrak

Gaya kepemimpinan transformasional terkenal karena kemampuannya memotivasi bawahan untuk mencapai kinerja luar biasa dan melampaui harapan. Pengetahuan dan keahlian sekolah merupakan faktor penting dalam mendukung dan meningkatkan kinerja. Manajemen pengetahuan yang efektif sangat penting untuk meningkatkan kinerja staf. Tujuan penelitian ini adalah untuk meningkatkan pemahaman mengenai pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap peningkatan kinerja tim di SMAS Nurul Yaqin. Metode dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang berfokus pada penelitian kepustakaan. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki, menganalisis, dan mensintesis berbagai literatur terkait khususnya mengenai kepemimpinan transformasional dan dampaknya terhadap kinerja tim di SMAS Nurul Yaqin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berperan penting dalam meningkatkan kinerja tim, khususnya di bidang pendidikan. Gaya kepemimpinan ini memungkinkan pemimpin untuk memotivasi dan menginspirasi anggota tim untuk melampaui harapan, sehingga meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kolaborasi. Elemen kunci dari kepemimpinan transformasional antara lain mengkomunikasikan visi yang jelas, stimulasi intelektual, pertimbangan individu, dan memberdayakan anggota tim, yang efektif dalam meningkatkan keterlibatan dan kualitas kinerja kerja. Penerapan kepemimpinan transformasional di SMAS Nurul Yaqin menunjukkan hubungan positif yang signifikan dengan peningkatan kinerja tim, khususnya dengan mendukung inovasi, pengembangan pribadi, dan pemberdayaan. Gaya kepemimpinan ini mendukung tercapainya tujuan organisasi secara keseluruhan dengan menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan produktif.

Referensi

Aboramadan, M., Kundi, Y.M. (2020). Does Transformational Leadership Better Predict Work-Related Outcomes Than Transactional Leadership in the NPO Context? Evidence from Italy. Voluntas 31, 1254–1267. https://doi.org/ 10.1007/s11266-020-00278-7

Ahmad Muktamar dkk. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Pendidikan. Journal Of International Multidisciplinary Research.

Akmaluddin dkk. (2023). Perspektif Kepemimpinan Kecerdasan Emosional Kerja Guru (Tinjauan Teoretik Manajemen Pendidikan). Cv. Azka Pustaka.

Bieńkowska, A. and Tworek, K. (2020). Job Performance Model Based on Employees' Dynamic Capabilities (EDC). Sustainability 2020, 12(6), 2250. https://doi.org/10.3390/su12062250

Buil, I., Martínez, E., Matute,J. (2019). Transformational leadership and employee performance: The role of identification, engagement and proactive personality. International Journal of Hospitality Management, 77, 64–75. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2018.06.014

Dåderman, A. M., Ingelgård, A., and Koopmans, L. (2020). Cross-cultural Adaptation, from Dutch to Swedish Language, of the Individual Work Performance Questionnaire. Work, 65, 97–109. https://doi.org/10.3233/WOR-193062

Dr. J.R. Raco, M.E., M. S. (2010). Metode Penelltlan Kualltatlf Jenis, Karakteristik, Dan Keunggulannya. PT Grasindo, 146. https://osf.io/mfzuj/

Edopkolor, J. E., Chukwuemeke, H. E., Osifo, K. E., (2022). Knowledge Management and Job Performance of Business Studies Teachers: The Mediating Effect of Work Engagement. Management Review: An International journal, 17, 1, 27-64. https://doi.org/10.55819/mrij.2022.17.1.27

Hamstra, M. R. W., Van Yperen, N. W., Wisse, B., & Sassenberg, K. (2014). Transformational and Transactional Leadership and Followers' Achievement Goals. Journal of Business and Psychology, 29, 3, 413-425. https://doi.org/10.1007/s10869-013-9322-9

Hariadi, A. R., & Muafi, M. (2022). The effect of transformational leadership on employee performance mediated by readiness to change & work motivation: A survey of PT. Karsa Utama Lestari employees. International Journal of Research in Business and Social Science (2147-4478), 11, 6, 252–263. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v11i6.1945

IAI Sunan Giri Ponorogo, S. S., & Azizah, S. M. (2021). Karakteristik Kepemimpinan Transformasional Di Lembaga Pendidikan Islam. AL-MIKRAJ: Jurnal Studi Islam Dan Humaniora (E-ISSN: 2745-4584), 1(2), 68–77. https://doi.org/10.37680/almikraj.v1i2.763

Jermias Prawar dkk. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Spiritual Leadership, Dan Motivasi Pegawai Terhadap Efektivitas Kinerja Pegawai. Journal of Administration and Educational Management.

Joyosentoso, D., Bisnis, P. M., Manajemen, P. S., Ekonomi, F., Petra, U. K., & Siwalankerto, J. (2018). Dengan Kinerja Karyawan Pada Pt Surya Putra Barutama. 7(1).

Kanedi, I., Utami, F. H., & Zulita, L. N. (2017). Sistem Pelayanan Untuk Peningkatan Kepuasan Pengunjung Pada Perpustakaan Arsip Dan Dokumentasi Kota Bengkulu. Pseudocode, 4(1), 37–46. https://doi.org/10.33369/pseudocode.4.1.37-46

Kılıç, M. and Uludağ, O. (2021). The Effects of Transformational Leadership on Organizational Performance: Testing the Mediating Effects of Knowledge Management. Sustainability 2021, 13, 14, 7981. https://doi.org/10.3390/su13147981

Kim, H., (2014). Transformational leadership, organizational clan culture, organizational affective commitment, and organizational citizenship behavior: a case of South Korea's public sector. Public Organ Rev, 14, 3, 397–417. https://doi.org/10.1007/s11115-013-0225-z

Putri, L. D. P., & Sariyathi, N. K. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kerjasama Tim Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Warung Mina Cabang Renon Luhkaryawan Warung Mina Cabang Renon Luh De Puryatini Putri 1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, Bali, Indonesia A. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(6), 3398–3430.

Siti Masrifah dan Mudji Kuswinarno. (2024). Peran Kepemimpinan Transformasional Dalam Menciptakan Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Media Akademik Edisi November. 2(11). 3031-5220

Suhartawan. (2024). Metodologi Penelitian. In Cendikia Mulia Mandiri.

Winarti, C., Sulistiowati, dan Rosnani, T. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Mediasi Studi Pada Puskesmas Sungai Raya Dalam Dan Puskesmas Korpri. Equator Journal of Management and Entrepreneurship. 10, 01, 017-027. http://dx.doi.org/10.26418/ejme.v10i01.54968